Kompakt-Beratungen auf den Punkt gebracht

Wie erreichen wir in wenigen Terminen das maximale Ergebnis?

Ganz einfach: Durch das, was du selbst drauf hast! Unser Beratungen richten sich an hochqualifizierte Menschen, die absolut in der Lage sind ihr Unternehmen selbst gut zu führen. Wir alle schätzen aber an bestimmten Stellen den Blick von außen, um blinde Flecken aufzudecken, Optimierungspotentiale zu erschließen oder Probleme zu lösen, wenn es einmal hakt. In den Fällen sind wir gerne für dich da.

Was kannst du von unseren Beratungen erwarten?

Unser Fokus ist auch in der Beratung essensive = ESSENtial and inteNSIVE. In einigen wenigen Intensivterminen von ca. 2 Stunden unterstützen wir dich dein Problem zu lösen und deine Ziele zu erreichen. Danach setzt du die Lösung selbst um.

Aus rein betriebswirtschaftlicher Sicht sind für Beratende natürlich längerfristige Begleitungen und Beratungspakete interessanter. Wir lieben genau das Kurze und Intensive und Kunden, die sich das genau so wünschen.

Natürlich braucht es manchmal noch eine weitere Expertise oder manchmal auch eine längerfristige Begleitung. Für diese Fälle verfügen wir über eines der besten Netzwerke überhaupt und sprechen gerne Empfehlungen aus, falls ihr nicht selbst jemanden kennt!

Mehr zu unserer Art zu beraten findest du unten in den FAQ.

Du kannst aber auch direkt ein kostenfreies Vorgespräch buchen, um herauszufinden ob unsere Art zu beraten das richtige für dich und deine Zielsetzungen ist ) – Kontakt?

Diese Art zu von Beratung ist ideal für dich geeignet wenn:

G

Du eine Lösung für ein konkretes Problem oder den besten Weg zu deinen Zielen suchst

G

Du deine Dienstleistung auf den Punkt gebracht beschreiben und kommunizieren möchtest

G

Du jemanden möchtest, der noch einmal über dein Konzept schaut, damit dir keine Optimierungspotentiale entgehen

Kostenfreies Vorgespräch buchen

Jetzt Buchen

Dein Berater

Nick Martin Willer

Der Essensive-Gründer

Beratungen „ausgepackt“.

Kurze und kompakte Einzeltermine statt Pakete. Sie sind für Beratende unbequem und auch meist etwas unwirtschaftlich. Nick liebt sie!
Mit dieser Art von Beratung findet ihr in nur einem oder wenigen Termin Lösungswege für akute Probleme. Gerne schaut Nick auch kurz auf euer Grundkonzept oder spezielle Unternehmensbereiche, zu denen ihr gerne eine zweite Meinung hättet und findet die wesentlichen Optimierungspotentiale und wir ihr die angehen könnt. Was er auch serh gerne macht ist euch zu helfen, eure Dienstleistung auf den Punkt zu bringen inklusive der entsprechenden Formulierung, gerne auch bis hin zum Slogan oder sogar Firmennamen, wenn ihr noch in der Gründung seid.

Infos und FAQ

Unternehmens Quickcheck

Du möchtest einfach mal einen externen Experten auf dein Unternehmen schauen lassen, um herauszufinden, ob es Denkfehler oder Optimierungspotentiale gibt? Sehr gerne! In nur einem Termin von ca. 2 Stunden gibt es in der Regel ein paar Quick-Wins und hin und wieder sogar richtig weitreichende Verbesserungspotentiale. Also lassen sich die Beratungskosten in der Regel vielfach wieder reinholen, selbst wenn es 1-2 Vertiefungstermine geben sollte.

Der Gründungs-Checkup

Du möchtest dein eigenes Business starten und hast vielleicht sogar schon eine konkrete Idee wie und mit was? In nur einem Termin von maximal 2 Stunden finden wir heraus, ob es wesentliche Fehlannahmen im Konzept gibt, alles bestens und startklar ist oder es noch ein paar Fragen zu klären und ein paar Punkte nachzubessern gibt. Auf Wunsch können wir im Anschluss die Gründung auch BAFA-gefördert begleiten. In jedem Fall machen wir aber erstmal einen Gründungs-Checkup, um zu schauen, ob eine langfristigere Begleitung überhaupt Sinn macht- Und selbstverständlich kannst du den Gründungs-Checkup auch ohne weiterführende Beratung buchen.

Deine Dienstleistung auf den Punkt gebracht

Du bietest eine richtig gute Dienstleistung an, kannst sie im Gespräch aber manchmal nicht so richtig auf den Punkt bringen? In 1 (Regelfall) bis 2 Terminen arbeiten wir heraus, was an dem was du tust besonders ist und dich von deinen Mitanbietern unterscheidet. Sehr gerne helfen wir dir auch dabei, das ansprechend und auf den Punkt gebracht zu formulieren. Auf Wunsch leiten wir sogar noch einen Slogan draus ab oder entwickeln einen (neuen) Firmennamen, wenn auch das ein Thema für dich ist. Was wir nicht machen: Mittelmäßige Leistung sprachlich so aufhübschen, dass sie besser klingen als sie sind. Dafür gibt es andere. Umso lieber sind wir für dich da, wenn du etwas Besonderes zu bieten hast!/p>

Akute Probleme schnell gelöst

Du hast ein akutes Problem in deinem Unternehmen, für das du eine schnelle Lösung suchst, auf die du selbst gerade nicht kommst oder zu der du eine zweite Meinung möchtest? Nach nur einem Termin von ca. 2 Stunden hast du Klarheit und Sicherheit gewonnen. Fpr komplexere Probleme können wir natürlich auch weitere bewährte Expert:innen aus unserem Netzwerk empfehlen, falls gewünscht. Nach einem Termin hast du aber auf jeden Fall schon mal einen Überblick über die anstehenden Todos und wie diese priorisiert sind. Du kannst uns übrigens auch gerne dazu holen, wenn das Problem noch diffus ist oder ihr es noch nicht auf den Punkt bringen konntet. Auch das ist in der Regel mit uns in einem Termin von bis zu 2 Stunden zu schaffen.

Das Zielgespräch

Klare Orientierung und Verbindlichkeit sind hier die entscheidenden Parameter. Zunächst wird klar und spezifisch formuliert, was erreicht werden soll. Dann gilt es sich darauf zu einigen, was dazu ein realistischer Rahmen ist. Abschließend wird ein Handlungsplan erstellt. Es braucht also eine klare Struktur und Fragetechniken, die sicherstellen das alles wesentliche richtig verstanden wurde und in den Kernpunkten Einigkeit herrscht.

Das Kritikgespräch

Kritik hat immer das Ziel zukünftig zielführendere Handlungsoptionen aufzuzeigen und damit bessere Ergebnisse zu erzielen. Mit diesem Grundfokus sind auch Kritikgespräche nicht unbedingt unangenehm, sondern idealer Weise sogar inspirierend und motivierend. Der Weg vom unerwünschten Ist-Zustand zum erwünschten Zielzustand folgt einem klaren, einfach Ablauf der leicht zu erlernen ist.

Das Motivationsgespräch

Demotivierte Mitarbeitende kann und will sich Niemand leisten. Hier gilt es zeitnah das Gespräch zu suchen, die Ursachen zu ergründen und schnell herauszufinden, was genau zu tun ist, damit deine Mitarbeitenden wieder Spaß an ihrer Arbeit haben. Aber auch mit motivierten Mitarbeitenden sollte immer wieder das Gespräch gesucht werden. Was hat sie motiviert? Was kann man also einsetzen, wenn das einmal nicht mehr der Fall ist. Und was davon lässt sich vielleicht sogar auf andere Mitarbeitende übertragen?

Das Entwicklungsgespräch

Hier geht es um die langfristige Perspektive deiner Mitarbeitenden in deinem Unternehmen. Was genau sind ihre Interessen? Was möchten sie erreichen? Was ist die langfristige Vision eurer Zusammenarbeit? Die Antworten auf diese Fragen bilden die Grundlage eurer Zusammenarbeit. Daraus leiten sich dann die weiteren Pläne ab. Dann gilt es immer wieder zu schauen, ob noch alles passt, ansonsten nachzujustieren, unerwartete Entwicklungen zu integrieren und zusammen zu schauen, wie eure Zusammenarbeit vielleicht noch besser und angenehmer gestaltet werden kann.



Fragen, Wünsche oder Verbesserungsvorschläge?

Kontaktiere uns gern per Mail, wenn du noch offene Fragen hast.

Mail sie uns