
„Mitarbeitergespräche Kompakt“ –
Online Intensivausbildung mit individuellem Einzelcoaching
Motivation erkennen
und nutzen
Klare und verbindliche
Zielvereinbarungen
Kritik bedeutet
zukünftig besser
Klare Struktur haben und geben
Basierend auf 20+ Jahren Erfahrung
Motivation erkennen
und nutzen
Klare und verbindliche
Zielvereinbarungen
Kritik bedeutet
zukünftig besser
Klare Struktur haben und geben
Basierend auf 20+ Jahren Erfahrung
Nächste Termine
05.03.2024
Kompaktes Online-Seminar zum Thema „Mitarbeitergespräche kompakt“.
Teilnahme nach Anmeldung per Videokonferenz-Portal Zoom.
9:00 – 13:00 Uhr
07.05.2024
Kompaktes Online-Seminar zum Thema „Mitarbeitergespräche kompakt“.
Teilnahme nach Anmeldung per Videokonferenz-Portal Zoom.
9:00 – 13:00 Uhr
Was du von unserem Online-Format erwarten kannst:
Die Ausbildung richtet sich ab alle, die gerade als Führungskräfte einsteigen und einen sicheren Start haben wollen. Wir haben aber auch viel Teilnehmer:innen, die ihre Kenntnisse noch einmal auffrischen wollen oder selbst erarbeitetes Wissen gerne noch einmal strukturieren möchten.
Um dir ein optimales Lernerlebnis zu ermöglichen, nutzen wir bewährte Methoden interaktiver Online-Trainings, wie Quickstart, Chatterfall, Breakout, Journaling und Live-Demo.
Am ehesten profitieren folgende Personengruppen von unserem Kompakttraining:
Führungskräfte,
die erste Grundlagen erwerben möchten
Erfahrene Führungskräfte,
die ihre Kenntnisse auffrischen wollen
Führungskräfte,
die ihre selbst erarbeiteten Kenntnisse strukturieren möchten
Was genau lernst du in dieser Ausbildung?
Individuelles Einzelcoaching
Manche Fragen tauchen erst bei der Umsetzung auf. Daher hat sich das persönliche 1:1-Coaching im Nachgang besonders bewährt.
Du kannst deine Erfahrungen reflektieren, vertiefende Fragen stellen und bekommst so zusätzliches Wissen, das exakt auf deine Bedürfnisse und deinen individuellen Verkaufsprozess angepasst ist.
Vorlagen für die Gesprächsabläufe
Du erhältst von uns zu allen 4 Arten von Mitarbeitergesprächen Vorlagen. Mit denen kannst du deine Gespräche immer sicher und klar gestalten.
Einen ersten Überblick über alle 4 Mitarbeitergespräche erhältst du hier.
Du hast noch Fragen zu den Inhalten?
Zum KontaktformularDein Ausbildungsleiter
Was kostet dich die Online-Ausbildung?
Essensive Online-Ausbildung
4h IntensivtrainingNetto-Preis zzgl. 19 % MwSt. (892.50 € brutto)
- ✓ Nur relevantes Praxis-Know-How
- ✓ Teilnehmerzahl: max. 8 Personen
- ✓ Gesprächsvorlagen für deine Praxis
- ✓ Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns von dir zu hören oder zu lesen.
So sicherst du dir deinen Platz:
Sobald du unser Kontaktformular ausgefüllt und abgesendet hast, vereinbaren wir mit dir einen persönlichen Telefontermin. Gleichzeitig reservieren wir dir schon mal einen Platz zu deinem Wunschtermin.
In dem Telefonat klären wir ganz genau mit dir, ob die Ausbildung das Richtige für deine Ziele ist und beantworten alle deine Fragen.
Wenn alles passt, freuen wir uns, wenn du dabei bist. Bis dahin bleibt natürlich alles kostenfrei und unverbindlich.
Wir halten dir einen Platz frei!
So sicherst du dir deinen Platz:
Fülle gleich unser Kontaktformular aus und wir vereinbaren mit dir einen persönlichen Telefontermin. Im Telefonat stufen wir deine Kenntnisse und Erwartungen ein und gewährleisten dir damit ein optimales Ausbildungsergebnis.
Dieses Gespräch ist für dich natürlich unverbindlich und kostenfrei.
Wir freuen uns von dir zu hören!
Infos zu deiner Online Intensivausbildung mit individuellem Einzelcoaching
Das Zielgespräch
Klare Orientierung und Verbindlichkeit sind hier die entscheidenden Parameter. Zunächst wird klar und spezifisch formuliert, was erreicht werden soll. Dann gilt es sich darauf zu einigen, was dazu ein realistischer Rahmen ist. Abschließend wird ein Handlungsplan erstellt. Es braucht also eine klare Struktur und Fragetechniken, die sicherstellen das alles wesentliche richtig verstanden wurde und in den Kernpunkten Einigkeit herrscht.
Das Kritikgespräch
Kritik hat immer das Ziel zukünftig zielführendere Handlungsoptionen aufzuzeigen und damit bessere Ergebnisse zu erzielen. Mit diesem Grundfokus sind auch Kritikgespräche nicht unbedingt unangenehm, sondern idealer Weise sogar inspirierend und motivierend. Der Weg vom unerwünschten Ist-Zustand zum erwünschten Zielzustand folgt einem klaren, einfach Ablauf der leicht zu erlernen ist.
Das Motivationsgespräch
Demotivierte Mitarbeitende kann und will sich Niemand leisten. Hier gilt es zeitnah das Gespräch zu suchen, die Ursachen zu ergründen und schnell herauszufinden, was genau zu tun ist, damit deine Mitarbeitenden wieder Spaß an ihrer Arbeit haben. Aber auch mit motivierten Mitarbeitenden sollte immer wieder das Gespräch gesucht werden. Was hat sie motiviert? Was kann man also einsetzen, wenn das einmal nicht mehr der Fall ist. Und was davon lässt sich vielleicht sogar auf andere Mitarbeitende übertragen?
Das Entwicklungsgespräch
Hier geht es um die langfristige Perspektive deiner Mitarbeitenden in deinem Unternehmen. Was genau sind ihre Interessen? Was möchten sie erreichen? Was ist die langfristige Vision eurer Zusammenarbeit? Die Antworten auf diese Fragen bilden die Grundlage eurer Zusammenarbeit. Daraus leiten sich dann die weiteren Pläne ab. Dann gilt es immer wieder zu schauen, ob noch alles passt, ansonsten nachzujustieren, unerwartete Entwicklungen zu integrieren und zusammen zu schauen, wie eure Zusammenarbeit vielleicht noch besser und angenehmer gestaltet werden kann.